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拓展百科|公司想组织拓展培训,具体是怎样的?

更新时间:2019-05-31 小编:三木新干线 0 494
拓展培训组织实施机构,有一条基本的原则:“为公司、团队、员工创造价值,比为公司省钱更重要。”砍价人人都会,但是创造价值却不是人人都会的。

拓展培训组织实施机构,有一条基本的原则:“为公司、团队、员工创造价值,比为公司省钱更重要。”砍价人人都会,但是创造价值却不是人人都会的。


拓展组织


三木新干线执行实施团建或拓展培训的2个步骤:

一、需求分析;


需求分析是拓展培训有效落地的基础,三木新干线根据实际情况,对客户培训的背景做基础的了解(严格对客户资料保密),如有需要,继续进行深入分析与挖掘。


1、拓展培训的目标或者团建的主题是什么?


2、为什么组织这场培训?HR还是老板发起?


3、有多少人参加?性别比例,年龄层次,学历层次?


4、参与者的角色和工作性质是什么?他们需要哪方面的团队加速能力?


5、参与者本次培训是自愿还是强制性?


6、参与者的领导对本次培训有什么期待?

......


二、专业的事交给专业的人来做。



通过需求的深入分析后,三木新干线一般通过以下方式去支持客户:


1、定制培训方案。


2、商务合作确定。


3、培训前的须知、调研


4、课程会务的筹备(车、餐、住等等,我们与供应商建立了战略合作关系,可以为客户争取到更低的成本)


5、课程的执行(以既定方案为基础,根据团队的实际状况执行。经验丰富的团队:教练、后勤支持、配套服务...)


6、培训后的效果评估,落地跟进,调研等帮助团队持续成长。


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